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90后员工为什么爱跳槽?发布时间:2019-10-14

来源: 猎聘人才官

在微博上看到一个热度很高的问题:现在的90后员工比较难管,动不动就离职,有什么好办法吗?


评论里点赞数最高的回答是:“设计走了,我就被老板叫去做设计,商务走了,老板就叫我做商务,最近听说了程序员的事情我都要去帮忙了,要知道我可是一名文科生……并且我一个人干着多种工作,却只给我一份工作的薪水,叫我如何不想跳槽?”

 

马云曾说:“员工想辞职想跳槽,要么钱给的少,要么受了委屈。”受了委屈就少有快乐,少有快乐就失去了兴趣,失去了兴趣就很难找到归属感,没有归属感员工还怎么呆的下去?

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当代90后年轻人辞职的10大理由:

  1. 薪酬有多少?
  2. 个人的发展前途如何?
  3.  行业有没有前景?
  4. 公司平台是否够大?
  5. 同事之间的氛围好不好?
  6. 离家近不近?
  7. 上班路上挤不挤?
  8. 工作时间是否弹性?
  9. 能不能保证周末不加班?
  10. 有没有健身房、游泳池?



最近,关于年轻人灵活就业的话题暴增、当代90后不断跳槽的话题再次引起热议。90后不同于70后、80后,他们大多是独生子女,并且成长时容易受到西方个人主义的影响,生活在一个物质与精神均相对富足的年代。

大多数90后是不相信通过奉献或牺牲自己,可以获得更大的好处。相反,他们更重视自我价值,如何满足自己的需求。大多数90后,在择业时通常会先考虑个人发展,其次才是企业利益。而且,要说服他们放弃个人兴趣或爱好,比如放弃休闲,去追求事业,很难。
 
事实上,出现90后不断跳槽的现象和90后让HR们摸不着头脑的辞职行为,折射出的是千玺一代青年人的群体形象和全新的价值观。
 
所以,当面对这样一群看似“特立独行”的90后们,聪明的企业管理者与HR们会明白:
 
1、社会的进步需要给年轻人一个在成长路上的探索期,也就是“试错”,去探索职业方向的时间。
 
2、职业没有贵贱之分,任何社会中存在的工作都有其意义和价值,但具体到个人便不能一概而论,大多数90后员工在选择工作时有自己的想法这个现象,需要辩证地去看待。虽然这是好事,但也要进行正确的引导,帮助他们树立正确的职业观。
 
3、不能简单地将90后各种辞职原因归咎于理想气、眼高手低,这样有失偏颇。

4、每一代人都曾经被父辈看作是垮掉的一代,事实上每一代人都不曾垮掉,反而是不断地在进步。所以去标签化的心态是很重要的。
 
企业降低当代90后离职率的方法:
 
第一步:招聘筛选要仔细

从源头筛选出潜在的“同道者”,为企业获得认同打下第一层基础。只有企业和员工的价值观“性相近”、“相投”,才有相互融合的基础,进而也更容易相互认同。
 
第二步:加强员工培训

培养新员工对企业的认同感。在针对核心新员工培训时,不要只是技能、技术方面,还需要培训企业文化、企业价值观。目的就是有针对性地培养他们对企业文化的认同感。虽然培训的方式很多,讲故事是其中最有效的方法之一。

所以通过把企业价值理念故事,再把故事理念化,对培养员工的认同感会起到极好的效果。同时,可以带领员工去参加一次“魔鬼训练营”,培养员工的工作积极性及团队的荣誉感。
 
第三步:发挥老员工效应

老员工的言传身教及90后员工们在工作过程中的耳濡目染,都有助于培养90后员工对公司价值观的认同。企业文化氛围愈浓厚,效果愈明显。
 
当代的管理者与HR们为适应新时代的年轻人,必须懂得运用适当的人际关系与技巧去激励员工。与此同时,管理者与HR们需要懂得创造宽松的工作环境,90后员工更加会重视到企业给个人发展能提供什么样的机会,企业管理者与HR们如果懂得担当“足球教练”的角色,为员工提供发展机会的同时,重视员工的贡献并给予奖励是最好的。


用教练式地引导,去不断转换角色,不做一个消极的旁观者,就是不断提升企业管理水平的有效方法。


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